Au cœur du processus de développement institutionnel et de renforcement organisationnel des Caritas, on retrouve les axes classiques de management comme la Gouvernance, la Gestion des Ressources Humaines, Administrative et Financière et la Gestion des Projets. Le programme DIRO étant évolutif et centré sur une réponse aux besoins des Caritas au fur et à mesure de leur développement institutionnel et organisationnel, cette liste a évolué. Ainsi ont été ajoutés le Plaidoyer et la Capitalisation.
Le plaidoyer est une problématique qui a émergé dès lors que les Caritas Nationales ont été suffisamment fortes pour prendre part au dialogue sur les politiques publiques nationales, aux côtés de la société civile.
De même, la capitalisation et le partage des expériences se sont imposés comme un ingrédient transversal pour produire et diffuser des savoirs issus des pratiques et cimenter la cohésion des réseaux.
Enfin, un travail à la base sur l’animation de la Pastorale sociale, le lien avec les commissions Justice et Paix, ont donné lieu à de l’appui conseil, des échanges d’expériences entre Caritas, sans toutefois disposer d’outils formels et répertoriés.
