Atelier de Bilan orienté Capitalisation (ABC)
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Objectifs spécifiques de l'atelier |
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| 1 | Relever les expériences, bonnes pratiques, leçons apprises et points d’attention sur l’opérationnalisation de i) l’approche orientée changement (AOC) mettant la Caritas au cœur de l’action, ii) le Knowledge Management (KM) comme démarche pour enrichir, diversifier et pérenniser le RC, et iii) la décentralisation de la coordination du programme. |
| 2 | Faire un bilan des succès et échecs des rapports de travail entre la Coordination DIRO et les Caritas Parties Prenantes et proposer des points d’amélioration pour optimiser l’efficacité de l’AOC et la contribution de l’accompagnement, dans le contexte du portage de la phase 3 par le SERCAF. |
| 3 | Faire un focus sur les principales expériences et connaissances liées aux rencontres et collaborations inter-Caritas avec lecture critique sur la démarche de leur organisation sur tout le processus : préparation, déroulement, réinvestissement des acquis. |
| 4 | Faire une analyse (facteurs de succès et craintes liées à l’environnement interne et externe) de la durabilité des pas de changements induits dans la mise en œuvre des activités ; |
| 5 | Permettre un échange à cœur ouvert entre le SERCAF et les Caritas Nationales, dans l’esprit d’un engagement conjoint pour la réussite de la phase 3 et plus globalement d’une meilleure dynamique du réseau régional des Caritas en Afrique. |
| 6 | Retenir des principes forts d’une meilleure dynamique régionale pour la pérennité de la marche institutionnelle sous-tendue par l’esprit DIRO. |
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